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Wie ich arbeite

Ich freue mich, dass Sie etwas mehr zu meiner Arbeitsweise erfahren möchten. Auf dieser Seite stelle ich Ihnen einige Aspekte hierzu vor. Gerne stehe ich Ihnen aber auch persönlich für Ihre Fragen zur Verfügung.

Wie läuft ein Coaching mit mir ab?

Das Tempo der Veränderung bestimmen Sie ganz allein.

Jede Coaching-Sitzung dauert eine Stunde.

Zu Beginn definieren wir jeweils ein konkretes Tagesziel, das Sie in dieser Sitzung erreichen möchten.

Am Ende unseres Gesprächs werden Sie über neue Wahlmöglichkeiten verfügen und entscheiden, welche Schritte Sie wie und wann unternehmen werden, um Ihr Ziel zu erreichen.

All unsere Gespräche, auch wenn Sie von Unternehmensseite initiiert werden, sind absolut vertraulich.
Sie können auch über unangenehme Themen sprechen, ohne Ihr Gesicht zu verlieren. Sie dürfen Sie selbst sein, ohne eine bestimmte Rolle zu erfüllen.

 

Was bedeutet Systemisches Coaching?

Im Dialog mit meinen Klienten nehme ich als neutraler Gesprächspartner eine Haltung der Akzeptanz, Unvoreingenommenheit und Wertschätzung ein und unterstütze meinen Klienten dabei, seine Ziele zu erreichen. Während er Experte für die Lösung ist, bin ich Expertin für den Weg zum Finden der Lösung.

Als weiteren Aspekt berücksichtige ich in meiner Arbeit als Coach die soziale Vernetztheit meiner Klienten.
Insbesondere die Rollen-, Sprach- und Verhaltensmuster innerhalb der Familie und im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten beeinflussen ihre Wahrnehmung und ihr Verhalten nachhaltig. Diese Vernetztheit kann einerseits zusätzliche Perspektiven und Ressourcen eröffnen. Andererseits werden mögliche Lösungen in ihren Auswirkungen auf diese sozialen Mitspieler hin geprüft, bevor sie umgesetzt werden.

 

Was mir als Trainerin wichtig ist

Meine Trainings konzipiere ich fast ausschließlich als Workshops.
Dies ermöglichst aktives Mitmachen, Ausprobieren und Reflektieren. Dadurch werden die Ressourcen und Kompetenzen der Teilnehmer aktiviert und sichtbar gemacht. Dieser interaktive und erfahrungsbasierte Ansatz ermöglicht einen breiten Lernerfolg und eröffnet konkrete Transfermöglichkeiten zur Anwendung im beruflichen Alltag.

Für Unternehmen erstelle ich personalisierte Workshop-Konzepte, deren Inhalte sich aus den Fragestellungen und Bedürfnissen der Teilnehmer ergeben. Dazu führe ich bei Beginn der Zusammenarbeit sehr ausführliche Informationsgespräche. So erhalte ich Einblick in Branche, Unternehmen und Abteilungen und kann anschließend relevante Workshopinhalte entwickeln.

 

Womit ich besonders punkte:

  • Ein besonderer Vorteil für meine Klienten ist, dass ich Coaching und Training sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch durchzuführen kann.
  • In meinen Trainings berücksichtige ich die vielfältigen, und teils sehr unterschiedlichen, Lern- und Lehrerfahrungen multikultureller Gruppen und wähle im Coaching mit Klienten anderer kultureller Herkunft genau die Tools aus, die sich besonders für die Arbeit im interkulturellen Kontext eignen.
  • Eine große Bereicherung für meine Arbeit ist auch, dass ich bereits selbst als Expatriate Erfahrung habe; ich war viele Jahre im Ausland tätig.

Sie haben Fragen?

Gerne stehe ich Ihnen für ein erstes unverbindliches Gespräch zur Verfügung. Hier können wir gemeinsam herausfinden, ob ich der passende Coach für Ihr Anliegen bin.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Kerstin Brandes, Portrait Wortwelten Brandes

 

Kundenstimmen

  • Liebe Kerstin, für mich war das Coaching sehr hilfreich und mir sind gerade im Nachgang einige Dinge noch bewusster geworden. Insofern war es für mich ein voller Erfolg!

  • It was the first course I really thought useful for my career.

  • It was really practical. I think that I can use everything I discovered that day.

  • What I liked about the workshop were lots of opportunities to practice and a very friendly and encouraging atmosphere.

  • Nochmals vielen Dank für das Bewerbercoaching bei Ihnen. Ich konnte sehr viel mitnehmen.

 

Mitgliedschaften

Veröffentlichungen

Kerstin Brandes, Mitautorin Impulse für wirksame Führung

Als einer von 21 Experten zum Thema „Erfolgreiche Führung“ schrieb ich einen Artikel für dieses im Gabal-Verlag erschienene Fachbuch.

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